Programme Recrutement d'un cadre asiatique

Coacher

Contexte du coaching

Quelques exemples de projets stratégiques à forts enjeux humains où un coach peut vous faire économiser beaucoup d'argent par son retour d'expérience :

- Fusion/acquisition d’une entreprise occidentale par une entreprise asiatique (ou inversement)

- Montage d'une JV en Asie

- Implantation en Asie

- Management de cadres asiatiques

- Relations avec des fournisseurs asiatiques

- Relations avec des clients asiatiques

- Management d'un projet en Asie

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Organisation du coaching

COACHING POUR MANAGEMENT DE PROJETS INTERNATIONAUX EN ASIE

CONTENU :

Séminaire initial de 1 à 2 jours :

Bases du coaching / analyse de la situation

Le programme est adapté selon si l’expatrié va partir, vient d’arriver ou est en expatriation depuis déjà longtemps

Un mois sur deux:

Une séance d’une demi-journée ou une journée en se rencontrant en Asie ou lors d’un déplacement de l’expatrié en France

Une séance de coaching au téléphone

Les fréquences et durée peuvent ben sûr être modifiée et adaptée au besoin.

COACH:

Consultant senior - management de projets internationaux - pays de mission de l'expatrié

Exemples de questions qui se poseront très probablement au manager

Avec qui dois je immédiatement établir des relations de confiance ?
Jusqu’où dois-je ou puis-je établir de relations ?
Où sont les risques importants et comment les contrôler ?
Choix de la meilleure organisation opérationnelle dans la JV ?
Optimisation des coûts fixes
Présence ou pas d’expatrié: quels rôles et combien ?
Efficacité de la gouvernance de la JV (notion d’influence formelle et informelle) ?
Recrutements locaux et rétention ?
Problèmes typiques et/ou récurrents rencontrés dans les JV’s ?
Protection du capital intellectuel ?
Cartographie et fréquence des rencontres à établir avec les autorités locales, avec les dirigeants du partenaire….pour y développer les relations appropriées les plus efficaces ?
Localisation de l’organisation (à moyen terme) ?