Avec un turn-over de 100% du personnel sur 3 ans dans de nombreuses sociétés, la Chine et l'Inde sont des pays où les entreprises françaises sont parfois obligées de "staffer" jusqu'à 5 fois plus leurs équipes pour être sûres de réussir leurs projets . Par ailleurs ce turn-over peut avoir des conséquences extrêmement graves en matière de divulgation du savoir-faire de l’entreprise

La fidélisation des collaborateurs est donc un enjeu stratégique pour réussir en Asie. Tout projet en Asie est avant tout une aventure humaine qui réussira si l’entreprise a su créer des liens forts avec ses collaborateurs. 

 

LES ETUDIANTS ASIATIQUES EN FRANCE : Une opportunité pour nos entreprises

- En 2009, la France comptait plus de 64 000 étudiants asiatiques dont 35 000 étudiants chinois . 

- Le programme ELITE vise à intégrer dans les entreprises française les « élites » asiatiques qui viennent dans notre pays pour en MASTER , écoles d'ingénieurs ou écoles de commerce.  (programme ELITE d’intégration et de fidélisation des profils asiatiques) 

 

RESULTATS :  Un turn-over réduit à moins de 5% du personnel  après 3 ans dans l'entreprise lorsque le personnel asiatique a été recruté à la suite d'un programme de type ELITE.

 

 

OBJECTIFS DU PROGRAMME ELITE : En savoir plus

PROGRAMME ELITE - Programme d'intégration et fidélisation sur 18 mois : En savoir plus