Le Centre de Formation et Préparation à l’Asie (CFP Asie) est spécialisé depuis 10 ans dans le domaine des solutions ressources humaines pour les entreprises travaillant avec l'Asie :
- Recrutement de profils franco-asiatiques : étudiants, juniors, seniors, ....
- Fidélisation des managers locaux : Dans des pays comme la Chine ou l'Inde, le turn-over peut est être supérieur à 30% du personnel chaque année
- Coaching des managers européens pour les assister dans leur management des ressources humaines
- Formation interculturelle pour travailler ou négocier avec les asiatiques
Nos principaux clients
- grands groupes industriels français : TOTAL , VEOLIA, EDF, CEA, AREVA, PSA, …
- Les sociétés innovantes à fortes croissance
- Les sociétés d’import-export
- Les secteurs de la distribution et de la finance
Plus de 1000 clients depuis 10 ans
Nos valeurs et nos dix années d'effort dans le domaine des ressources humaines nous ont permis de créer de nombreux partenariats avec les écoles et universités françaises, les experts de l'Asie, ou encore les universités asiatiques.
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SI VOUS CHERCHEZ A RECRUTER DANS VOS EQUIPES UN HAUT POTENTIEL CHINOIS DANS LE SECTEUR DE L'ENERGIE AYANT UN PROFIL DU TYPE DES ELITES DIRIGEANTES DE CE PAYS : LA PROMOTION 2010-2011 DES 5 ETUDIANTS CHINOIS DE TSINGHUA CANDIDATS AU PROGRAMME ELITE MINES DE PARIS - TSINGHUA UNIVERSITY VIENT D'ETRE SELECTIONNEE BUT DU PROGRAMME : Recrutement d'un haut-potentiel diplômé des Mines de Paris et de l'Université de Tsinghua au sein de vos équipes en Décembre 20 CALENDRIER : Sélection d'un des 5 profils (Juin-Juillet 2010) / Support de sa scolarité et préparation de sa mission / Mission longue durée au sein de vos équipes (Juin à Novembre 2011) POURQUOI LE PROGRAMME ELITE? : En savoir plus OBJECTIFS DU PROGRAMME ELITE ? : En savoir plus DES PROFILS PREPARANT UN DOUBLE MASTER MINES-PARIS TECH + TSINGHUA UNIVERSITY DANS LE DOMAINE DE L'ENERGIE : Le Master spécialisé de MINES ParisTech "International Energy Management" (ALEF) (pour "Alternatives pour l'énergie du futur") est une formation post-master de haut niveau dans le domaine de l'énergie vu sous un angle international. En France il est accrédité par la Conférence des grandes écoles (C.G.E.). La formation est entièrement délivrée en anglais.  DES PROFILS SPECIALISES SUR L'INTERNATIONAL ET L'INNOVATION TECHNOLOGIQUE : Créé pour répondre à la demande toujours croissante de formations au management de l'énergie - tant de la part des élèves que des partenaires industriels -, ce Master spécialisé est axé sur l'international et l'innovation technologique. Il vise à former de futurs cadres de haut niveau concernés par les questions énergétiques des grands groupes et des organismes institutionnels dans leurs activités à l'international.Il est réalisé en partenariat avec l’INSA de Lyon et l’Université de Tsinghua en Chine.  LE ROLE CLE DES ANCIENS DE L'UNIVERSITE DE TSINGHUA EN CHINE : Le Master fait l'objet d'un partenariat spécifique entre l'Ecole des Mines et le CFP Asie en vue de l'intégration des étudiants asiatiques du programme , en particulier de l'Université de Tsinghua dans les entreprises françaises du secteur de l'énergie. L'université de Tsinghua pourrait être considérée comme l'université chinoise dont sont issus les principaux dirigeants chinois : Quatre des neufs membres du Comité permanent du Bureau politique du Comité Central du PCC sont diplômés de Tsinghua  LES BENEFICES DU PROGRAMME ELITE POUR VOTRE ENTREPRISE - Recrutement et intégration d'un étudiant à très haut potentiel ayant acquis une vision multidisciplinaire avec un focus international sur les questions énergétiques - Une mission de 6 mois (ou stage de fin d'études) à temps plein pour le compte de votre société avec : - Une préparation de la mission durant la période d'enseignement - Du temps dédié à cette préparation durant la période d'enseignement - Le support des experts et des professeurs du Master à la préparation de la mission - Une supervision de la mission par deux experts des Mines de Paris et un tuteur du CFP Asie - Votre image associée à celle de Tsinghua University et les Mines de Paris ORGANISATION DU MASTER : Enseignement sur 8 mois (3 mois aux MinesParisTech, 1 mois Krakow University, 4 mois à Tsinghoa University) Cette partie théorique fait appel à de nombreux experts de la scène internationale et est décomposée en 6 modules, qui se déroule en France, puis en Chine: 1- Rappels techniques sur l'énergie et ses conversions 2- Aspects économiques, réglementaires et environnementaux du secteur de l'énergie sur l'Asie, l'Afrique, l'Europe et l'Amérique 3- Management de l'innovation 4- Introduction aux énergies renouvelables 5- Technologies alternatives de l'énergie 6- Initiation pratique aux outils de conception et de gestion des grands projets énergétiques A ces modules, s'ajoutent des visites de terrain en France, en Europe et en Chine. Le programme est intégralement dispensé en anglais. Mission professionnelle (ou stage de fin d'étude) de 6 mois minimum Il s'agit d'une étude ou d'un projet concret réalisés pour une entreprise. Le sujet est soigneusement sélectionné par les enseignants-chercheurs et responsables du Mastère spécialisé. L'étudiant bénéficie d'un tutorat académique et d'un tutorat industriel. La mission se clôture par la rédaction d'une thèse professionnelle et la soutenance de cette thèse devant un jury. Exemples de sujets : "Aide au développement d'une activité éolienne en Chine", pour la société indienne SUZLON "Développement d'un centre de recherche sur la biomasse en Inde" pour AREVA Compétences acquises : - Connaissance du marché et des acteurs de la scène énergétique mondial - Maîtrise d'outils d'analyse technique, économique et environnementale des systèmes énergétiques - Compétences managériales de haut niveau dans le domaine de l'énergie Débouchés : Managers et experts du monde énergétique avec des perspectives de carrière internationale Atouts de la formation : - Un double diplôme MINES-ParisTech + Tsignhua University - Intervenants internationaux de haut niveau - Formation gratuite grâce aux entreprises et institutions partenaires - Ouverture culturelle entre la Chine et l'Europe en contexte professionnel Prochaines dates : 30 Sept 2010 Séminaire pour mieux comprendre la culture japonaise des affaires en vue de travailler ou négocier avec des japonais - L'intervenant de cette formation est japonais PROGRAMME La vie en entreprise au Japon : Structure des entreprises. Des Zaibatsu, des Keiretsu, existent-t-ils toujours ? / Structure du management, dirigeant :son style de management / Système de prise de décision basé sur le consensus et l’harmonie / Le rituel. Cérémonie, formalité, tradition, des incontournables ? / Les valeurs et les philosophies de l'entreprise / Perception du temps / Prise de confiance et évolution de la distance psychologique / Nouvelles valeurs amenées par les patrons de la nouvelle génération Les actes de la vie sociale pour débloquer les situations de crise: Pauses café / Déjeuners d’affaires : menu - plan de table - alcool - fin de repas / Soirées avec les Japonais En toutes circonstances donner de la Face Manager des Japonais : Le management à la japonaise, la vie professionnelle domine la vie privée? / L'esprit d'équipe. L'individu dilué dans le groupe "entreprise" ? / Ambitions individuelles. Tout pour le groupe ? / Sources de motivation des personnels / Hiérarchie, système de recrutement, de promotion et de rémunération / Bon et mauvais élèves - Un cartésien, vu comme mauvais élève / Résolution des conflits. Ne pas faire perdre la face, redonner de la face… un art Résumé, conclusions et évaluation
HORAIRES : 9H30 - 12H : Atelier / 12H-14H : déjeuner / 14H-17H30 : Atelier |
Prochaines dates : 30 sept 2010 Ce séminaire permet d’augmenter de manière immédiate et significative l’efficacité des participants dans leurs interactions avec les Indiens. Il peut être adapté, tout particulièrement pour des participants travaillant « à distance » avec les Indiens. Le séminaire est à la fois basé sur les principes les plus avancés du management interculturel et sur l’expérience « terrain » de l’animateur. Ainsi, les participants découvriront tous les principaux concepts pour travailler efficacement avec les Indiens. L’ensemble sera illustré par de nombreux exemples, anecdotes vécues, trucs et conseils pratiques. Les participants seront impliqués de façon très active dans plusieurs exercices pratiques et travaux de groupes.
PUBLIC 1 Introduction : Comprendre les différences culturelles Dans ce chapitre, vous allez : 2 La Culture Indienne : les bases indispensables Dans ce chapitre, vous allez découvrir et comprendre les influences de la géographie, de l’histoire, des religions, sur la culture Indienne et le contexte de vos interlocuteurs 3 Les règles d'or : Dans ce chapitre, vous allez apprendre : 4 La check list du manager Dans ce chapitre, vous allez découvrir les éléments essentiels pour réussir avec les Indiens: 5 Travailler avec les Indiens Dans ce chapitre, vous allez : 6 Plan d’action Dans ce chapitre, vous allez définir un plan d’action pratique et réaliste pour atteindre plus efficacement et plus rapidement vos objectifs : 7 La "revue de paquetage" Dans ce chapitre, vous allez apprendre les derniers conseils pratiques : 8 Conclusion - Votre mot clé…
CONSULTANT : Depuis 15 ans, a développé avec succès l'activité internationale de grandes entreprises par le biais de joint-ventures, d'acquisitions et de restructurations en Inde. Adirigé des équipes en Inde pendant plusieurs années. Depuis 1995, a conçu et animé des séminaires de formation Interculturel sur l'Asie et assuré des missions de conseil auprès d'entreprises multinationales prestigieuses incluant, HP Compaq, Rhodia, EDF, Aventis, Schneider Electric, Danone, SCOR, Carrefour, Leroy Merlin, Total, PSA, Valeo, Siemens, Thales, Legrand, Siemens, Bureau Veritas, Texas Instrument, Total, Alcatel, Wavecom, Reuters, Loreal, EDF, Lafarge, Philips, Newlogic, Groupe Louvre (Hôtels Concorde, Campanile, Kyriad…)BASF, Renault, Nestlé, Hermes, ADP, Saint-Gobain, Thomson, etc. De formation : MBA de l'école de commerce EM-Lyon et Ingénieur en Génie Physique de l'INSA (Institut des Sciences Appliquées de Lyon)
INFORMATIONS Prochaines dates : 8 octobre 2010 Séminaire inter-entreprise d'une journée en vue d’acquérir des notions de base pour préparer une négociation en Chine. L'intervenant de cette formation est chinois. CONTENU: Préparation du dossier de négociation: Comprendre les objectifs de la négociation pour la partie chinoise / Hiérarchiser les missions de la partie française / Organiser l’équipe négociatrice / Repérer les points de discordes et de concordances / Préparer son dossier de négociation Rappel du principe de négociation 3C : Consultation / Confrontation / Concrétisation Savoir comment les Chinois négocient : Négocier avec plusieurs parties (le représentant de l'état central, le représentant local, le chef d'entreprise, le directeur commercial, le membre du parti...) / Identifier et hiérarchiser leur rôle / Comprendre chacun de leurs objectifs, intérêts, et responsabilités Préparation en Chine: Prise de contact avec son interprète / Carte de visite et noms chinois / Quelques mots chinois à apprendre /Comportements à adopter pour faire bonne impression et obtenir le maximum d'informations Comportements efficaces à la table de négociations et hors table : Développer d’habiles stratégies / Eviter les faux pas dans le comportement et le langage / Décoder le langage non verbal Les pratiques quotidiennes Banquet, cadeau, relation (guanxi) et face (mianzi) Négocier le prix : Méthode chinoise de négocier le prix / Différence méthode à déployer / Trouver un compromis en gardant la face de l’interlocuteur CONSULTANT : Chinois, ingénieur de l’université de Tongji à Shanghai et diplômé de l’ESSEC . - A travaillé pendant 10 ans en tant qu’ingénieur d’affaires pour des grands groupes français. - Depuis 2004, accompagne des entreprises européennes dans le développement de leurs activités en Chine, notamment dans le secteur automobile.
HORAIRES : 9H30 - 12H : Atelier / 12H-14H : déjeuner / 14H-17H30 : Atelier CONTACT |
