Séminaire pour mieux comprendre la culture japonaise des affaires en vue de travailler ou négocier avec des japonais - L'intervenant de cette formation est japonais

Les processus de prises de décision, la notion de temps, le refus du conflit, les méthodes de management…..ajoutent en Asie des complexités supplémentaires à la fois sur le plan technique et souvent aussi sur le plan financier, impactant significativement le déroulement des grands projets.

Compte tenu des différences culturelles entre la Chine et la France, la négociation avec un partenaire chinois peut vite devenir particulièrement complexe. Les règles de cette négociation nous échappent souvent. Le fond et la forme de la négociation ne sont pas appréhendés de la même façon par le partenaire européen que le partenaire chinois.

Ce séminaire permet d’augmenter de manière immédiate et significative l’efficacité des participants dans leurs interactions avec les Indiens. Il peut être adapté, tout particulièrement pour des participants travaillant « à distance » avec les Indiens. Le séminaire est à la fois basé sur les principes les plus avancés du management interculturel et sur l’expérience « terrain » de l’animateur. Ainsi, les participants découvriront tous les principaux concepts pour travailler efficacement avec les Indiens. L’ensemble sera illustré par de nombreux exemples, anecdotes vécues, trucs et conseils pratiques. Les participants seront impliqués de façon très active dans plusieurs exercices pratiques et travaux de groupes.

Séminaire inter-entreprise d'une journée en vue d’acquérir des notions de base pour préparer une négociation en Chine. L'intervenant de cette formation est chinois.